"
[...skip...]
Планирование, и вообще размышление не входит в жизненную концепцию современного мира. Оплачивается время работы. Время обдумывания оплачивается крайне редко.
Думать не выгодно.
Когда начальник или партнер хочет узнать, чем занимался подчиненный последние два дня, ему не подойдет ответ «изучал, как организовать работу сети». Он типа и так должен знать.
А вот если кто-то бегает и ваяет сеть целый день, а потом сам же бегает её чинит, это всё нормально.
Планирование на столько редкая штука, что когда выходишь с какой-то спланированной публичной акцией (например, сам берешь и делаешь одежду Expekt, наклейки и фотки за свои деньги, и везде их распространяешь) это так удивительно, что партнер начинает искать где же подвох.
Так вот, думать плюсово. Прежде чем что-то сделать нужно хорошо подумать и составить план. Потом его проверить, посчитать если дело касается денег, а потом уже идти с ним и действовать.
[...skip...]
Вообще с авторитетами тема отдельная. В книге
по социальной психологии, которую я недавно прочитал, хорошо объяснена одна штука насчет поведения толпы, один из там важных моментов это что несмышленые (или не желающие мыслить в данной ситуации) индивиды (которые потом превращаются в толпу изза другого принципа) очень чувствительны к мнениям авторитетов. Проводились всякие эксперименты, на улице например на красный свет стоят 7 человек, и тут один начинает идти. Если этот один в дорогой одежде, он воспринимается окружающими как авторитет, и за ним идет очень много людей на красный. Если в дешевой одежде, то почти никто не идет.
А толпа выходит из-за принципа социального доказательства. В ситуациях, когда не очень-то понятно как выработать свою позицию (и не очень то важно) люди смотрят на то, как действуют другие, и так и действуют сами.
Все эти принципы работают в мозгу для того, что бы лишний раз не напрягать мышление. Что любопытно, люди уверенны что их мнение формируется не под влиянием этих принципов, а это они сами на самом деле так думают. Есть большой контенгент людей, который не напрягает своё мышление вообще никогда, и только по этим принципам и живет (там ещё есть, не только эти два). Эксперименты, о которых говорится в книге иногда просто ужасают.
Но когда дело касается вашей жизни, я бы на вашем месте всё-таки сначала планировал, а потом что-то делал... при переходе улицы мозг отключать можно, если он при этом не забывает смотреть по сторонам, а если по этим принципам жить, пытаясь найти «кого слушать», или делать то, что «люди говорят» не останавливаясь и не думая, так и жизнь пройти может в топтании на месте…
[...skip...]
" (с) Макс Кац
Ну что ж, я знаю свой свод правил по которым нужно жить и это будет мне к лучшему, но все мое существо противится жить по правилам. "Быть свободным от всех правил, значит быть истинно свободным" - одно из заблуждений, причем здесь почему-то плотная ассоциация вплоть до синонимичности между "правила" и "планы". И абсурдность в том, что "планировать" я люблю, а следовать этим планам нет, т.к. это якобы ограничивает мою свободу выбора. Бред.
А вообще все из-за нетерпеливости: хочется уже "быть", а не "становиться", результаты необходимы уже сегодня к вечеру а не через два месяца или полгода, и ещё много такого рода примеров.
* Над планами времени нужно работать регулярно и системно, последовательно доводя до конца начатое дело. Так же план нужно постоянно перерабатывать и перепроверять с точки зрения того, могут ли те или иные задачи быть выполнены полностью.
* Восполнять потери времени лучше по возможности сразу, например лучше один раз дольше поработать вечером, чем в течение следующего целого дня нагонять утра-ченное накануне.
* Фиксировать в планах нужно результаты или цели , а не просто какие-либо действия, чтобы усилия были изначально направлены непосредственно на достижение цели. Это поможет избежать внеплановой деятельности.
* Тот кто хочет себя по-настоящему разгрузить не может отказаться от самоконтроля
p.s.: Вообще быть истинно свободным это быть свободным в принципе от всякого знания (я это понимаю, но пока не постиг, т.к. знаний много, а практики ноль).